【一分公司】练“七攻”,战百日!


发布时间:

2022-09-07 11:39

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长沙讯(通讯员 邹沛伶)9月5日上午,乘着“百日攻坚”劳动竞赛和“质量月”启动仪式的东风,分公司召开“练七攻 战百日”百日攻坚劳动竞赛暨“质量月”交流座谈会。

公司非常任副总经理、一分公司经理肖雪辉结合国内外形势、行业态势准确研判分公司未来发展思路,对分公司全体参赛人员提出“练七攻 战百日”总体要求:一攻营销:调模式、换方法、集思路、扩资源,压实经营主体责任,积极承接“高大精尖”类项目和省市重点项目、优质项目,努力开拓新市场,最大限度抢占市场份额,全力完成年度经营目标。二攻质安:扎实开展“安全月”“质量月”活动,努力“提升全民安全意识”,抓实抓细质量管控。三攻产值:倒排工期,细化目标任务,优化生产组织,加快生产进度,力争稳产达产。四攻压降:严格执行年度营收预算计划,细化措施,压实责任,狠抓落实,依托压两金降负债专项工作,加强产值申报和结算确权工作,确保应收尽收,最大限度实现营业收入。五攻效益:夯实基础管理,不断提升标准化管理水平,狠抓成本管控、集采管理、财务管理、人才队伍建设、诚信合规、风险防范等工作,最大限度创造经济效益,突出经济运行质量提升。六攻创新:强效推动技术创新,倡导技术攻关,全面提升项目管理的创新意识和效益。创优创奖项目要大力扶持宣传,发挥示范引领效应。七攻学习:要深入学习公司党委书记、董事长董范君在“百日攻坚”劳动竞赛动员部署会上的讲话精神,不断提高管理水平和职业素养。希望大家同舟共济、练好内功,朝着更高、更远的目标谋划,最终实现弯道超车,实现高质量发展。

一分公司党委书记陈心红作总结发言,希望全员“练七攻 战百日”总体要求内化于心、外化于行,充分理解悟透,广泛传达贯彻同时,每个项目都要结合实际制定竞赛实施方案,确保全年目标的顺利完成。

劳动竞赛的号角已吹响,一分公司将统一思想、提高认识、坚定信心,创造新佳绩,展现新风貌以优质的履约展现国企风采,以百日攻坚取得的实际成绩向建司七十周年献礼,迎接党的二十大胜利召开!


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